1. Xây dựng chính sách
- Rà soát, cập nhật hệ thống văn bản (quy chế, quy định, quy trình, chính sách nhân sự…) đảm bảo kịp thời, hiệu quả, phù hợp với chiến lược của công ty, quy định pháp luật và xu hướng nhân sự hiện đại
- Tham gia xây dựng, rà soát, chuẩn hóa, đề xuất điều chỉnh hệ thống chức danh, đánh giá vị trí công việc phù hợp với chiến lược kinh doanh, mô hình tổ chức và nhu cầu quản trị
2. Xây dựng công cụ và quản trị hiệu quả năng lực
- Tham gia xây dựng, triển khai, kiểm soát hệ thống đánh giá hiệu quả nhân sự định kỳ: bộ tiêu chí KPIs, BSC cho các vị trí chức danh và các hệ thống đánh giá hiệu quả nhân sự khác..
- Tham gia truyền thông, hướng dẫn, đào tạo, giải đáp thắc mắc cho các đơn vị trong quá trình triển khai, đưa vào áp dụng các chính sách về nhân sự.
- Kiểm soát, phân tích kết quả đánh giá năng lực và đánh giá kết quả công việc (KPIs) của CNV định kỳ
- Tham gia thiết kế và triển khai các chương trình phát triển năng lực đội ngũ, quản trị hiệu suất giúp nâng cao nguồn lực và thúc đẩy hiệu suất tổ chức
3. Tham gia vào các dự án số hóa quản trị nhân sự
4. Nhiệm vụ khác theo phân công, chỉ đạo của CBQL
